合肥高新技术企业认定申请书应该怎样填写？

据了解，合肥的2018年高新技术企业认定工作已经结束，还想要申请高企企业还有2019年。其中，除了准备一些必要的材料之外，如何写高新技术企业认定申请书也是很重要的。这之中包含了知识产权对企业竞争力的作用，科技成果转化情况，研究开发与技术创新组织管理情况，以及管理与科技人员情况几个部分。标准的书写格式及充分展示的内容可以让专家快速获取到企业的大体情况。

以下就是标准的书写方式：

知识产权对企业竞争力的作用：

公司制定了《知识产权管理与激励制度》，提高了全体员工对知识产权的认知水平，规范了公司的知识产权管理流程，并对全体员工的职务发明给予激励，有效提升了研发人员的创造力。近三年来，公司累计申请专利XX件，其中发明专利XX件。获得授权专利XX件，其中发明专利XX件。XX、XX等具有自主知识产权的高新技术产品，具有领*的市场竞争力，是公司主要的利润来源。

知识产权管理对公司的竞争力具有十分重要的作用。加强知识产权保护能够保持公司的经营安全，使公司独享知识产权带来的市场利益，规避侵权风险。保持公司研发投入的安全，避免侵犯他人专利，造成研发投入浪费。提高公司产品的市场附加值，提升企业形象，增强市场竞争能力，取得市场定价话语权，提升公司在商务谈判中的地位。公司将不断优化知识产权管理和激励制度，依据公司的中长期发展规划，制定的知识产权战略，提高公司的市场竞争力。

科技成果转化情况：

公司根据国家科技成果转化的相关法律法规，结合公司的实际情况，制定了《科技成果转化实施与激励制度》，从机制上确认公司的技术创新能力，促进科技成果转化，激发研发人员的积*性和创造性。

近三年来，公司通过自主研发和合作研发，产生各类技术成果XX项，其中专利XX件，新技术XX项，新产品XX个。XX、XX、XX等共计XX项技术成果已成功实施转化，科技成果转化率达XX %，科技成果转化年平均数达XX项。2015年通过科技成果转化，形成XX、XX等XX个高新技术产品，实现高新技术产品收入共计XX万元，占全年总收入的XX %。公司科技成果转化制度完善，科技成果转化能力强，新产品的不断推出，有效提升了公司的市场竞争力。

研究开发与技术创新组织管理情况：

公司于XXXX年设立研发中心，由主管研发的副总经理负责，下设XX、XX、XX三个模块，研发中心配备了先进的研发设备和检测仪器，拥有研发设备XX台（套），研发中心有研发人员XX人，其中大专以上XX人，具有高级职称XX人，致力于XX领域XXXX技术的研发。

公司制定了《研发项目管理制度》、《研发投入财务核算制度》、《研发准备金制度》、《产学研合作管理制度》、《研发人员培训与晋升制度》、《员工创新提案和激励制度》和《研发人员绩效考核与激励制度》等管理制度，充分发挥了研发人员的积*性和创造性。近三年来，先后立项XX个，形成科技成果XX项，申请专利XX件，获得新技术/新工艺XX个，形成企业标准XX项。公司研究开发与技术创新组织管理体系健全，发展规划和目标明确，运作管理规范，研发效率高，并与XX大学建立了良好的产学研合作关系，为公司的持续发展提供了具有竞争力的技术保障。

管理与科技人员情况：

2015年公司总人数XX人，其中管理人员XX人，其中高级管理人员XX人，中级管理人员XX人。公司管理人员全部具有大专以上学历，其中具有硕士学位XX人。公司XX名高级管理人员都有8年以上企业管理经验，在XX细分领域工作业绩突出，均为行业的优良经理人。

公司有科技人员XX人，占公司职工总数的XX %。科技人员按学历分布，具有博士学位XX人，硕士学位XX人，本科学历XX人，大专学历XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %、XX %和XX %。科技人员按职称分布，具有高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %和XX %。公司研发团队在XX领域具有良好的理论基础和丰富的开发经验。公司技术带头人XXX，毕业于XX大学XX专业，获XX学位，是优良的高级技术人才，近三年来带领团队开发技术成果XX项，为公司的持续发展提供了有力的技术保障。

安徽高企认定咨询卧涛：400-0507-580或18755196600（微信同步）

据了解，合肥的2018年高新技术企业认定工作已经结束，还想要申请高企企业还有2019年。其中，除了准备一些必要的材料之外，如何写高新技术企业认定申请书也是很重要的。这之中包含了知识产权对企业竞争力的作用，科技成果转化情况，研究开发与技术创新组织管理情况，以及管理与科技人员情况几个部分。标准的书写格式及充分展示的内容可以让专家快速获取到企业的大体情况。

以下就是标准的书写方式：

知识产权对企业竞争力的作用：

公司制定了《知识产权管理与激励制度》，提高了全体员工对知识产权的认知水平，规范了公司的知识产权管理流程，并对全体员工的职务发明给予激励，有效提升了研发人员的创造力。近三年来，公司累计申请专利XX件，其中发明专利XX件。获得授权专利XX件，其中发明专利XX件。XX、XX等具有自主知识产权的高新技术产品，具有领*的市场竞争力，是公司主要的利润来源。

知识产权管理对公司的竞争力具有十分重要的作用。加强知识产权保护能够保持公司的经营安全，使公司独享知识产权带来的市场利益，规避侵权风险。保持公司研发投入的安全，避免侵犯他人专利，造成研发投入浪费。提高公司产品的市场附加值，提升企业形象，增强市场竞争能力，取得市场定价话语权，提升公司在商务谈判中的地位。公司将不断优化知识产权管理和激励制度，依据公司的中长期发展规划，制定的知识产权战略，提高公司的市场竞争力。

科技成果转化情况：

公司根据国家科技成果转化的相关法律法规，结合公司的实际情况，制定了《科技成果转化实施与激励制度》，从机制上确认公司的技术创新能力，促进科技成果转化，激发研发人员的积*性和创造性。

近三年来，公司通过自主研发和合作研发，产生各类技术成果XX项，其中专利XX件，新技术XX项，新产品XX个。XX、XX、XX等共计XX项技术成果已成功实施转化，科技成果转化率达XX %，科技成果转化年平均数达XX项。2015年通过科技成果转化，形成XX、XX等XX个高新技术产品，实现高新技术产品收入共计XX万元，占全年总收入的XX %。公司科技成果转化制度完善，科技成果转化能力强，新产品的不断推出，有效提升了公司的市场竞争力。

研究开发与技术创新组织管理情况：

公司于XXXX年设立研发中心，由主管研发的副总经理负责，下设XX、XX、XX三个模块，研发中心配备了先进的研发设备和检测仪器，拥有研发设备XX台（套），研发中心有研发人员XX人，其中大专以上XX人，具有高级职称XX人，致力于XX领域XXXX技术的研发。

公司制定了《研发项目管理制度》、《研发投入财务核算制度》、《研发准备金制度》、《产学研合作管理制度》、《研发人员培训与晋升制度》、《员工创新提案和激励制度》和《研发人员绩效考核与激励制度》等管理制度，充分发挥了研发人员的积*性和创造性。近三年来，先后立项XX个，形成科技成果XX项，申请专利XX件，获得新技术/新工艺XX个，形成企业标准XX项。公司研究开发与技术创新组织管理体系健全，发展规划和目标明确，运作管理规范，研发效率高，并与XX大学建立了良好的产学研合作关系，为公司的持续发展提供了具有竞争力的技术保障。

管理与科技人员情况：

2015年公司总人数XX人，其中管理人员XX人，其中高级管理人员XX人，中级管理人员XX人。公司管理人员全部具有大专以上学历，其中具有硕士学位XX人。公司XX名高级管理人员都有8年以上企业管理经验，在XX细分领域工作业绩突出，均为行业的优良经理人。

公司有科技人员XX人，占公司职工总数的XX %。科技人员按学历分布，具有博士学位XX人，硕士学位XX人，本科学历XX人，大专学历XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %、XX %和XX %。科技人员按职称分布，具有高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %和XX %。公司研发团队在XX领域具有良好的理论基础和丰富的开发经验。公司技术带头人XXX，毕业于XX大学XX专业，获XX学位，是优良的高级技术人才，近三年来带领团队开发技术成果XX项，为公司的持续发展提供了有力的技术保障。

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据了解，合肥的2018年高新技术企业认定工作已经结束，还想要申请高企企业还有2019年。其中，除了准备一些必要的材料之外，如何写高新技术企业认定申请书也是很重要的。这之中包含了知识产权对企业竞争力的作用，科技成果转化情况，研究开发与技术创新组织管理情况，以及管理与科技人员情况几个部分。标准的书写格式及充分展示的内容可以让专家快速获取到企业的大体情况。

以下就是标准的书写方式：

知识产权对企业竞争力的作用：

公司制定了《知识产权管理与激励制度》，提高了全体员工对知识产权的认知水平，规范了公司的知识产权管理流程，并对全体员工的职务发明给予激励，有效提升了研发人员的创造力。近三年来，公司累计申请专利XX件，其中发明专利XX件。获得授权专利XX件，其中发明专利XX件。XX、XX等具有自主知识产权的高新技术产品，具有领*的市场竞争力，是公司主要的利润来源。

知识产权管理对公司的竞争力具有十分重要的作用。加强知识产权保护能够保持公司的经营安全，使公司独享知识产权带来的市场利益，规避侵权风险。保持公司研发投入的安全，避免侵犯他人专利，造成研发投入浪费。提高公司产品的市场附加值，提升企业形象，增强市场竞争能力，取得市场定价话语权，提升公司在商务谈判中的地位。公司将不断优化知识产权管理和激励制度，依据公司的中长期发展规划，制定的知识产权战略，提高公司的市场竞争力。

科技成果转化情况：

公司根据国家科技成果转化的相关法律法规，结合公司的实际情况，制定了《科技成果转化实施与激励制度》，从机制上确认公司的技术创新能力，促进科技成果转化，激发研发人员的积*性和创造性。

近三年来，公司通过自主研发和合作研发，产生各类技术成果XX项，其中专利XX件，新技术XX项，新产品XX个。XX、XX、XX等共计XX项技术成果已成功实施转化，科技成果转化率达XX %，科技成果转化年平均数达XX项。2015年通过科技成果转化，形成XX、XX等XX个高新技术产品，实现高新技术产品收入共计XX万元，占全年总收入的XX %。公司科技成果转化制度完善，科技成果转化能力强，新产品的不断推出，有效提升了公司的市场竞争力。

研究开发与技术创新组织管理情况：

公司于XXXX年设立研发中心，由主管研发的副总经理负责，下设XX、XX、XX三个模块，研发中心配备了先进的研发设备和检测仪器，拥有研发设备XX台（套），研发中心有研发人员XX人，其中大专以上XX人，具有高级职称XX人，致力于XX领域XXXX技术的研发。

公司制定了《研发项目管理制度》、《研发投入财务核算制度》、《研发准备金制度》、《产学研合作管理制度》、《研发人员培训与晋升制度》、《员工创新提案和激励制度》和《研发人员绩效考核与激励制度》等管理制度，充分发挥了研发人员的积*性和创造性。近三年来，先后立项XX个，形成科技成果XX项，申请专利XX件，获得新技术/新工艺XX个，形成企业标准XX项。公司研究开发与技术创新组织管理体系健全，发展规划和目标明确，运作管理规范，研发效率高，并与XX大学建立了良好的产学研合作关系，为公司的持续发展提供了具有竞争力的技术保障。

管理与科技人员情况：

2015年公司总人数XX人，其中管理人员XX人，其中高级管理人员XX人，中级管理人员XX人。公司管理人员全部具有大专以上学历，其中具有硕士学位XX人。公司XX名高级管理人员都有8年以上企业管理经验，在XX细分领域工作业绩突出，均为行业的优良经理人。

公司有科技人员XX人，占公司职工总数的XX %。科技人员按学历分布，具有博士学位XX人，硕士学位XX人，本科学历XX人，大专学历XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %、XX %和XX %。科技人员按职称分布，具有高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %和XX %。公司研发团队在XX领域具有良好的理论基础和丰富的开发经验。公司技术带头人XXX，毕业于XX大学XX专业，获XX学位，是优良的高级技术人才，近三年来带领团队开发技术成果XX项，为公司的持续发展提供了有力的技术保障。

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